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UC能否摆脱成为下一个高德的命运

2019年05月15日 栏目:体育

高德被消化了,UC还远吗?近,UC为了刷存在感做了两件事。件事是找到IT研究中心发布一个自己移动搜索市场老二的报告,而这个研究

高德被消化了,UC还远吗?

近,UC为了刷存在感做了两件事。

件事是找到IT研究中心发布一个自己移动搜索市场老二的报告,而这个研究中心正是之前发布报告说UC浏览器市场份额暴跌的那家,彼时UC还大骂这个机构不道德。更讽刺的是,在这家研究中心的另一个报告中,移动搜索老二是搜狗,UC的神马搜索则排在第六名以后,份额被疏忽不计。

第二件事是,找到营销帐号项立刚发了一个纯属炮制出来的数据,随后各种宣布神马搜索第二的公关稿满天飞。报告中百度移动搜索份额近80%,UC的神马搜索份额9%,360则完全被甩出了排行榜。且不说这个报告的数据客观真实性,仅从报告的粗糙程度就泄漏形式来看就非常不具公信力。

究竟谁是移动搜索老二,这或许永远是个迷。但是随着UC被阿里收购,其沦为第二个高德的命运就已在所难免。此前,在UC的公关稿中就指出:马云之所以从控股改成全资收购UC,主要的目标是收俞永福这个人。至于UC,能够为淘宝提供移动端的导流就足够了。

卖身阿里 UC与高德命运如出一辙

回看UC卖身阿里的路径,不难发现,和高德如出一辙。首先,二者卖身前都曾风光一时,UC在浏览器市场曾一度号称份额,而高德地图在给阿里当干儿子前,也曾在地图和导航市场占据着地位。

但随着移动互联APP化发展,以及百度、腾讯阵营对浏览器、地图等市场的冲击,高德、UC都开始走下坡路,UC市场份额和用户活跃度都大不如前,而高德的主要产品高德导航也多次从50元降至6元的冰点促销价。

急于摆脱困境的UC和高德,都选择了卖身这条路,而二者的金主都是阿里巴巴。2013年5月,阿里以2.94亿美元收购高德团体28%的股份,时隔一年,2014年5月,阿里和UC优视联合向外界宣布,阿里以3:7的股分比例入股UC。而阿里收购高德、UC的目的很明显,一方面,为了利用高德、UC,阻击百度、腾讯系产品,以避免在不见起色的移动端被BT阵营甩的太远。而另一方面,则是减缓阿里的入口焦虑,借干儿子为亲儿子淘宝导流。

但谁知事与愿违,卖身后的高德、UC并未能对抗百度、腾讯,先是百度地图一举超车,高德遭受重创:1是份额严重流失,眼看着百度地图成了市场老大;2是被迫免费,事迹大幅下滑,高德2014年季度财报显示,Q1高德总营收2310万美元,同比降低32.7%,季度净亏损4600万美元。而UC紧随其后,据中国IT研究中心(CNIT-Research)发布的《2014年Q1中国浏览器市场监测报告》显示,2014年Q1,UC市场份额为41.7%,与UC去年宣布的四季度60.4%相比,下滑了18.7%的份额。而与之对应的,腾讯浏览器、百度浏览器市场份额均有上涨,以20.9%和20.1%的比例,联合占据浏览器的半壁江山。

没能完成对抗百度、腾讯产品使命的高德和UC,后续的命运更为相似。2014年2月,阿里巴巴宣布拟以每股美国存托股票21美元的价格,对高德公司股票进行现金收购。6月,UC也宣布全资融入阿里巴巴团体。但这全资子公司意味着什么?表面看,背靠大树好乘凉,即便亏损了也有大靠山担待。可更深层呢?意味着二者将完全丧失独立发展的机会。回到前文中所说的阿里收购高德、UC的两层目的,层目的没能达成,那么第二层导流工具的目的恐怕要占据主导,不知一直咆哮移动搜索该怎么做的俞永福,面对未来将全职为淘宝做导购的命运,作何反应?

阿里收购陷怪圈 UC等命途堪忧

或许有人会说,仅仅拿高德作比较有失客观。那我们来看看阿里近年来的收购情况,便可知,高德和UC的命运绝非偶然,阿里收购已陷入死亡怪圈。

尽人皆知,阿里为了上市,仅仅2014年上半年就收购了12家公司,而在过去10年里,其投资并购的公司逾20家,扫货已成了阿里的重要标签之一。而这些收购行为的目的除上市,还有一个就是筑就护城河,避免百度、腾讯在移动互联领域的进攻,毕竟截止目前,阿里在移动端的表现并不突出,百度、腾讯两大阵营在移动端的表现对其压迫感强烈。

但不是扫了货,就能筑成河的,我们还是要看看阿里近年来收购的效果如何。且不提早的雅虎中国,大家都知道这是阿里巴巴成立以来的败笔。而在此以后,落脚在企业软件服务的phpwind,万,CNZZ,saas和auctiva,大多是围绕如何更好地买卖东西这个点进行收购和运营,但效果不算理想。除此之外,物流方面的百世物流、星辰急便、一达通,星辰急便已倒了,百世物流还在狂烧钱,一达通业务已经到顶,买来就是为了上市做个概念。而在O2O方面,问题则比较明显,早先收购的易图通已经不见踪影,丁丁输给了大众点评,美团苦苦支撑,没办法阿里又巨资收购了高德,上文说道营收亏损、份额下滑还有股票狂跌都已经很说明问题。再来看社交平台,口碑已经在淘宝拆分中灰飞烟灭,新浪微博?我们大家都清楚究竟有多少人在玩。至于虾米,文化中国,马云你真知道自己在干嘛吗?

以上还漏掉了触及搜索概念的领域,之前有过搜狗,还算是阿里一笔不错的战略投资,联合全部业界的力量虽不见得能打造一个百度的对手,但活下来还是问题不大的。可惜搜狗两年后被搜狐回购,转手给了腾讯,给自己平白增加了一个对手。而阿里自己做的一淘等搜索产品,则先天不足,终都没成活。至于UC的收购,上面已经说了很多,值得一提的是,自从买了这个干儿子以后,外界听到多的就是UC又找茬跟百度挑口水战,但实际做了甚么,那个神马到底是什么,真的还是一个不知道能不能解开的谜。

由上可知,阿里做投资和并购,基本上是在一个怪圈里打转:投资做不好收购还做不好自己做一个放弃重新在另一个领域开始,这里面的原因千差万别,但是可以肯定的是,不管从哪一个角度来说,被收购企业未来的命运都成问题。而UC是否能摆脱成为下一个高德的可能,笔者虽不抱希望,但也不予判断。

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